Lars Storr-Hansen
Lars Storr-Hansen, adm. direktør i Danske Arkitektvirksomheder.

Byggebranchen skal skabe et gennembrud - sammen

Dato 04.06.25 |
Af:
Lars Storr-Hansen

Foto: Maria Sattrup

Både når det gælder revisionen af bygningsreglementet og anbefalingerne til en ny arkitekturpolitik, står det klart, at renovering og transformation skal op i et andet gear. Det bør byggebranchen støtte og aktivt arbejde for. 

Det er væsentlige budskaber, som kommer fra Realdanias nye adm. direktør, Nina Kovsted Helk.

I det interview, som Danske Arkitektvirksomheder bringer med hende i vores nyhedsbrev, gør hun det klart, at den samlede byggebranche skal være med til at skabe afsæt for, at vi kommer til at renovere og transformere eksisterende bygninger i langt større omfang. 

Alle ved, at vi skal i gang med den opgave. Og som Nina Kovsted Helk påpeger, vil øget brug af renovering og transformation af den eksisterende bygningsmasse give et stærkt bidrag til miljøet og klimaet. Hvis vi fremover styrer væk fra at rive ned og bygge op i det tempo, som det sker i dag, og gør mere for at forlænge de eksisterende bygningers liv ved at renovere og give dem nye funktioner, ja så vil vi markant kunne reducere CO2-udledningen.

Det vil i sig selv vil være positivt, men som Nina Kovsted Helk pointerer, er det ikke den eneste gevinst, vi kan høste. Bevarelse af eksisterende bygninger kan f.eks. også være med til at sikre lokal identitet og forankring, og den slags positive gevinster bør også fremhæves – ved siden af de umiddelbare gevinster for miljø og klima.

Når Realdania i dag får henvendelser – eller ansøgninger – om at lave nybyggeri, har organisationen gjort det til en fast praksis at spørge: Vil man i stedet kunne transformere eksisterende bygninger og give dem nye funktioner?

Det er et godt spørgsmål at stille, og set fra min stol kan man sagtens gå endnu videre og indføre en bestemmelse, som fastslår, at hvis man skal have støtte fra Realdania til projekter, der ikke handler om renovering og transformation, ja så skal alle andre muligheder være afprøvet og forklaret. 

Samme tilgang bør selvfølgelig brede sig til byggebranchen. 

"Bevarelse af eksisterende bygninger kan f.eks. også være med til at sikre lokal identitet og forankring." Lars Storr-Hansen, adm. direktør, Danske Arkitektvirksomheder

Men skal vi lykkes med den udvikling, har vi brug for, at der sættes en retning, og at lovgivning og regler baner vej for udviklingen. Her peger Nina Kovsted Helk bl.a. på, at en ny national arkitekturpolitik kan være med til at sætte mere fokus på behovet for at renovere og transformere. Hun peger også på, at den igangværende revision af bygningsreglementet skal resultere i regler, som gør det lettere at renovere og transformere. Og endelig lyder en appel til, at hele byggebranchen skal trække på samme hammel:

”Jeg tror, at hele branchen skal samarbejde om det her. Der er både brug for nye rammevilkår, altså lovgivning, der i højere grad gør renovering og transformation muligt, og at branchen generelt bliver bedre til at løfte opgaven sammen,” lyder det.

Det er et budskab, som Danske Arkitektvirksomheder støtter, og som vi selv advokerer for. 

Det er ingen hemmelighed, at byggebranchen er sammensat, og at den rummer mange forskellige holdninger. Men når der er mulighed for at tage initiativer, som så indlysende vil kunne føre til fremskridt, må særinteresserne vige. I hvert fald for en tid.

I processen med at udvikle det kommende bygningsreglement og udforme regler, der understøtter renovering og transformation, bliver vi samtidig nødt til at blive mere skarpe i forhold til, hvordan vi håndterer de risici, som indgår i arbejdet med at renovere og transformere bygninger. I sidste ende vil det afgøre, om vi for alvor får skabt et skifte, der baner vej for at bevare bygninger i stor skala, ligesom spørgsmålet om risici bliver afgørende for at få introduceret flere bæredygtige materialer og løsninger i byggeriet.