Forretningsrådgivning

Mange arkitektvirksomheder oplever på et tidspunkt, at noget ikke fungerer helt, som det burde. Det kan være pressede projekter, manglende rentabilitet, udfordringer med rekruttering, uklare roller eller en oplevelse af, at virksomheden ikke bevæger sig i den ønskede retning. Ofte hænger udfordringerne sammen, og det kan være svært at vide, hvor man skal begynde.

Derfor har Danske Arkitektvirksomheder indgået et samarbejde med Pernille Lundsbjerg om et rådgivningstilbud til etablerede arkitektvirksomheder. Tilbuddet bygger videre på Danske Arks tankegang Det hele hænger sammen, hvor kvalitetsledelse ikke kun handler om projekter og procedurer, men om sammenhængen mellem strategi, organisation og den måde virksomheden arbejder på i praksis. Rådgivningen udvider samtidig perspektivet med fokus på blandt andet økonomistyring, salg, prissætning og positionering.

Med rådgivningsforløbet får I et kvalificeret blik på virksomhedens samlede situation. Sammen kortlægger vi, hvor udfordringerne ligger, og udvælger de indsatser, der kan gøre den største forskel for netop jeres virksomhed. Kortlægningen omfatter blandt andet strategisk retning, organisation, projektstyring, økonomistyring, salg og positionering.

I får ikke blot anbefalinger, men hjælp til at udvikle konkrete løsninger, få dem implementeret og følge op på, om de virker i praksis. Forløbene bygger på analyse, prioritering, udvikling, implementering og løbende opfølgning.

Værdien er en tydeligere retning, et fælles beslutningsgrundlag og konkrete forbedringer, som kan mærkes i den daglige drift.