Evaluering og analyse af projekter med henblik på værdiskabning i forhold til arkitektur, økonomi og tekniske løsninger betragtes som en kernekompetence på linje med rådgivning i forbindelse med sammensætning af rådgiverteams og udarbejdelse af samarbejdsbetingelser.

Teknisk rådgivning generelt i byggesager herunder overordnet styring af økonomi, udvikling af byggeprogram, risikostyring, ændringshåndtering, budgettering, udarbejdelse af kontrakter og tværfaglige ydelsesbeskrivelser, tidsplanshåndtering udbud med videre for private såvel som offentlige bygherrer har været og er de gennemgående arbejdsopgaver.