”Vi skal være et stærkt fagligt samlingspunkt, men vi er kun så stærke, som vores medlemsvirksomheder gør os”

Læs tiltrædelsesinterview med Elena Astrid Rojas, der er ny bestyrelsesleder i Danske Arkitektvirksomheder.

Til lyden af klapsalver blev Elena Astrid Rojas for nylig valgt som ny bestyrelsesleder i Danske Arkitektvirksomheder. 

Nu er hun i fuld gang med arbejdet og har blikket rettet mod en række mærkesager, hvor en af de vigtigste handler om at få et bedre, grønnere og mere håndterbart bygningsreglement. 

Derudover er Elena Astrid Rojas optaget af, hvordan Danske Arkitektvirksomheder skal være relevant for de cirka 660 medlemsvirksomheder, som har vidt forskellige størrelser, opgaveporteføljer og mål – men som ikke desto mindre er del af det faglige og værdimæssige fællesskab i Danske Arkitektvirksomheder. 

Nyt BR skal være mere tidssvarende 

Først zoomer vi ind på den dybdegående revision af bygningsreglementet, som Social- og Boligstyrelsen har indledt, og som Danske Arkitektvirksomheder bidrager til.

”Da vi fik det nuværende bygningsreglement, steg kompleksiteten desværre voldsomt, og for Danske Arkitektvirksomheder er det et afgørende mål, at vi får et både klimavenligere og et mere håndterbart BR28.”

”Det reviderede reglement skal være med til at accelerere den bæredygtige omstilling. Det forudsætter et reglement, der er enkelt for det enkle byggeri, hvor de grønne løsninger kan afprøves og udvikles – og som samtidig giver fagligt handlingsrum i det komplekse. Ellers når vi ikke den grønne omstilling.”

”Samtidig skal vi have gjort det langt mere anvendeligt i praksis og have ryddet op i de omfattende dokumentationskrav, som i dag risikerer at stå i vejen for både kvalitet og fremdrift,” siger Elena Astrid Rojas.

”Vi har et godt samarbejde med Social- og Boligstyrelsen, og styrelsen lytter, når argumenterne er tydelige.” Elena Astrid Rojas, bestyrelsesleder, Danske Arkitektvirksomheder

Mere renovering og transformation

Et centralt mål i Social- og Boligstyrelsens revisionsarbejde er at bane vej for markant mere renovering og transformation. Og det er en ambition, som Danske Arkitektvirksomheder fuldt ud deler.

”Vi skal ikke bare gøre det muligt at renovere og transformere – vi skal gøre det til et oplagt og attraktivt valg. I dag er det alt for ofte lettere at bygge nyt end at arbejde videre med det, vi allerede har, og det er et grundlæggende problem, hvis vi vil lykkes med den grønne omstilling,” siger Elena Astrid Rojas.

”Det nuværende reglement – og her tænker jeg særligt på certificeringsordningen – spænder ben for netop den udvikling. Det er et kæmpe problem, fordi det står i vejen for at udnytte den eksisterende bygningsmasse bedre og dermed reducere ressourceforbrug og CO2-aftryk.” 

Certificeringsordningen blev indført i forbindelse med BR18 for at ensarte dokumentationen og kontrollen af tekniske brand- og konstruktionsforhold i byggerier på tværs af landet.

”Vi har brug for et reglement, der aktivt understøtter transformation med tydelige regler, bedre balance mellem krav og mulighedsrum og med incitamenter, der belønner bevaring og ombygning,” anfører Elena Astrid Rojas.

I den proces ønsker hun at bruge medlemmernes indsigt og erfaringer:

”Danske Arkitektvirksomheder er kun så stærke og vidende, som vores medlemsvirksomheder gør os. Derfor har vi kontinuerligt brug for input fra medlemmerne. Det er dem, der dagligt støder på udfordringerne, når de skal håndtere bygningsreglementet, og heldigvis har vi fået mange vigtige input, ligesom repræsentanter fra virksomhederne har haft mulighed for at vise styrelsen, hvor regler og virkelighed støder sammen. Vi har et godt samarbejde med Social- og Boligstyrelsen, og styrelsen lytter, når argumenterne er tydelige.”

”Det er i mødet mellem regler og virkelighed, vi kan se, hvor det går galt – og det er også dér, vi finder løsningerne.”

”Arkitektvirksomheder støder desværre dagligt på umulige rammevilkår, og her tænker jeg især på den måde, udbud og projekter bliver kørt på. Det bliver et langt og sejt træk at få ændret på det, men det er en kamp, som vi bliver nødt til at kæmpe.” Elena Astrid Rojas, bestyrelsesleder, Danske Arkitektvirksomheder

Der skal være plads til små virksomheder

En anden vigtig sag for Elena Astrid Rojas handler om, at bygningsreglementet skal være til at håndtere for de mindre medlemsvirksomheder:

”Bygningsreglementet skal kunne bruges i praksis – også af de mindre tegnestuer. I dag er kompleksiteten og dokumentationskravene vokset til et niveau, hvor de risikerer at stå i vejen for det, vi egentlig skal lykkes med; at skabe gode, bæredygtige løsninger.”

”Hvis vi indretter rammerne, så det kun er de største, der kan navigere i dem, mister vi noget afgørende. De mindre tegnestuer er ofte dér, hvor nye idéer opstår, og hvor nærheden til opgaven og stedet er stærkest.”

”Derfor skal vi have et reglement, der giver plads – også til de mindre – og understøtter en mangfoldig praksis. For det er i bredden, i underskoven, at arkitekturen udvikler sig, og hvor vi finder nye svar på de udfordringer, vi står med,” fremhæver Elena Astrid Rojas.

Og understreger:

”Der skal være plads til små arkitektvirksomheder i en arkitekturnation som Danmark. Husk: Mange store tegnestuer har engang været små, og vi skal derfor bevare en underskov af små arkitektvirksomheder. Det er vores fødekæde.”

Branchen har brug for bedre rammevilkår 

Et andet felt, som Elena Astrid Rojas vil stille skarpt på, handler om udbud og konkurrencer.

”Rammevilkår vil altid være et afgørende fokusområde for Danske Arkitektvirksomheder og vores medlemsvirksomheder, fordi rammevilkår er vores fælles eksistensgrundlag, som skal sikre branchens overlevelse.”

”Arkitektvirksomheder støder desværre dagligt på umulige rammevilkår, og her tænker jeg især på den måde, udbud og projekter bliver kørt på. Det bliver et langt og sejt træk at få ændret på det, men det er en kamp, som vi bliver nødt til at kæmpe,” siger Elena Astrid Rojas.

Hun peger på transaktionsomkostninger som en særlig udfordring:

”Det er vigtigt, at vi får skabt mere fair og effektive rammer for udbud og konkurrencer i byggeriet, og vi må arbejde på alle de fronter, vi kan.” 

Den nye bestyrelse i Danske Arkitektvirksomheder. Bagerst fra venstre: Lone Bendorff, Mette Stavad, Nina Mathiesen, Jacob Kurek og Mads R. Lassen. Forrest fra venstre: Trine Trydeman, Thomas Hjort, Elena Astrid Rojas og Vibeke Lydolph Lindblad.

Projektkonkurrencen Version 2.0

Så sent som i april lancerede Danske Arkitektvirksomheder og Arkitektforeningen vejledningen ”Projektkonkurrencen Version 2.0,” der gentænker projektkonkurrencen som udbudsform.

”Arkitekter og arkitektvirksomheder har i lang tid været utilfredse med og frustrerede over den måde, projektkonkurrencer bliver brugt på, og nu har vi lagt forslag frem, som kan give en langt bedre proces,” siger Elena Astrid Rojas.

Den centrale idé med vejledningen Projektkonkurrencen Version 2.0 er at flytte konkurrencen frem i projektets tidligste fase, hvor svar på udfordringer, dilemmaer og strategiske muligheder endnu ikke er fastlåst. Her kan konkurrencen fungere som et undersøgende udviklingsrum, hvor miljømæssige, sociale og økonomiske hensyn kan afvejes, og hvor forskellige idéer og koncepter kan afprøves, inden løsning, økonomi og tidsplan fastlægges.

Læs mere i ”Ny vejledning gentænker projektkonkurrencen som udbudsform”

Læs også ”Sådan bruger vi projektkonkurrencen med succes”

Ny national arkitekturpolitik

I november 2025 lancerede SVM-regeringen Danmarks nye nationale arkitekturpolitik.

Formålet med den nye arkitekturpolitik, som indeholder otte dogmer for fremtidens arkitektur, er ”at sætte en bæredygtig retning for byggeri, skabe levende byer og landsbyer, bevare vores kulturarv og fremme attraktive bygninger, byer og byrum.”

Blandt dogmerne er ”Vedligehold, renovér og transformér” og ”Byg cirkulært.”

Læs mere i ”Danmark har fået en ny national arkitekturpolitik – her er de otte nye dogmer”

Ifølge Elena Astrid Rojas skal der nu arbejdes hårdt for, at alle landets kommuner kommer til at bruge den nye arkitekturpolitik – og gerne i et tæt samspil med arkitektvirksomhederne:

”Det er rigtig godt, at vi har fået en ny national arkitekturpolitik. For selvom de store kommuner har deres egen politik, strategi eller retningslinjer for arkitektur, er det gode ved en national arkitekturpolitik, at den selvsagt gælder for hele landet, og den giver alle noget at læne sig opad. Det gælder også for mange af vores medlemsvirksomheder, som har opgaver rundt i hele landet.” 

Også på et helt overordnet plan er den nye bestyrelsesleder glad for, at den nye arkitekturpolitik er blevet en realitet.

”Danmark har en lang og stolt tradition for at gå op i arkitektur, arkitekturpolitik, kvalitet og helhedstænkning. Her er det vigtige ved den nye nationale arkitekturpolitik, at den går udover by- og kommunegrænser og tænker på tværs,” siger Elena Astrid Rojas.

”Den grønne omstilling kræver et kollektivt ansvar, og det samme gør ansvaret for menneskerne på tegnestuerne. Skal vi kunne råbe politikere og myndigheder op om de strukturelle udfordringer, vi står med, kræver det et stærkt fagligt samlingspunkt.” Elena Astrid Rojas, bestyrelsesleder, Danske Arkitektvirksomheder

Fremtidens Danske Arkitektvirksomheder

Endnu en klar mærkesag for Elena Astrid Rojas er, at endnu flere arkitekter og arkitektvirksomheder skal forstå vigtigheden af at have en stærk branche- og erhvervsorganisation med omkring 650 medlemsvirksomheder, der beskæftiger cirka 6.650 arkitekter, landskabsarkitekter, bygningskonstruktører og andre faggrupper.

”Jeg kender arkitekter, der har startet virksomhed, men som ikke melder sig ind i Danske Arkitektvirksomheder. Det bekymrer mig. For hvis vi ikke står sammen om faglighed, ordentlige arbejdsvilkår og fælles spilleregler, svækker vi vores egen branche. Den grønne omstilling kræver et kollektivt ansvar, og det samme gør ansvaret for menneskerne på tegnestuerne. Skal vi kunne råbe politikere og myndigheder op om de strukturelle udfordringer, vi står med, kræver det et stærkt fagligt samlingspunkt.”

”Et samlingspunkt kræver, at vi hele tiden kender arkitektbranchen, og samtidig kigger ind i, hvor den er på vej hen. Derfor undersøger vi hele tiden kommende muligheder og udfordringer. Ingen arkitektvirksomheder kan overleve ved ikke konstant at udvikle sig, og det kan Danske Arkitektvirksomheder naturligvis heller ikke,” siger den nye bestyrelsesleder i Danske Arkitektvirksomheder. 

Planen er derfor, at der til efteråret bliver arrangeret fælles debatmøder i Odense, Aalborg, Aarhus og København, hvor alle medlemsvirksomheder kan komme med bud på, hvordan Dansk Arkitektvirksomheder kan udvikle sig.

Fakta: 

Elena Astrid Rojas er til daglig arkitekt og partner i Vandkunsten.

I 2023 blev hun valgt ind i Danske Arkitektvirksomheders bestyrelse og var frem til årets generalforsamling den 23. april 1. viceleder, inden hun overtog posten som bestyrelsesleder fra Katja Viltoft, der efter otte år som bestyrelsesleder – og før det flere år som bestyrelsesmedlem – valgte at takke af.

Læs mere i ”Ny bestyrelsesleder i Danske Arkitektvirksomheder”

Vil du have flere nyheder? Tilmeld dig vores ugentlige nyhedsbrev hér

Her får du faglige og politiske nyheder og analyser fra Danske Arkitektvirksomheder samt tilbud om kurser, netværk, konferencer og andre events med stor relevans for arkitektbranchen.